Quando buscar recursos externos para seu negócio?

Para cada fase do seu negócio existe uma fonte de captação de recursos adequada, você sabe quando buscá-las?

Ao iniciar um empreendimento ou lançar um novo produto no mercado, em algum momento da fase deste projeto, você vai se deparar com a necessidade de buscar capital através de uma fonte de recurso externa. O fato é que a maioria das empresas não planejam como vão buscar estes recursos, e somente quando estão precisando de determinado valor é que entram na jornada da captação de recursos. Um dos detalhes importantes que você precisa saber é que a grande maioria das empresas precisam de recursos para expandir o potencial de negócios e em algum momento de sua vida vai recorrer a alguma fonte de financiamento ou investimento privado para atingir suas metas.

O que você vai compreender através desse artigo agora, são vários fatores importantes sobre isso, vai descobrir quando os recursos são necessários de acordo com a fase atual do seu projeto, saber detectar isso é imprescindível para que o processo de captação de recursos de seu projeto ou empresa seja modelado de acordo com os critérios de elegibilidade ou tese de investimentos dos fundos de capital de risco.

Outra característica também interessante é compreender que não existe só uma, mas diversas fontes de recursos disponíveis para que seja possível financiar o crescimento da sua empresa.

Então, esteja preparado para conhecer aqui quais são os recursos necessários para cada fase do seu projeto, bem como quando buscá-las e outras informações a respeito.

Você já sabe como avaliar se sua startup precisa de recursos externos?

Conheça quais são as dicas importantes para fazer essa avaliação em sua startup. Existem algumas fases onde você pode avaliar a necessidade de entrada de novos recursos.

Em cada fase, há necessidades e prioridades diferentes para a aplicação dos recursos. Por isto, à medida que se desenvolve, o negócio precisa de um tipo diferente de recurso. E cada fonte de recursos exige obrigações diferentes da empresa. A fase do empreendimento influencia também sobre a distribuição das ações dos sócios e sobre o modelo de gestão.

Após delinear objetivos de curto, médio e longo prazo, assim como o destino dos recursos, o empreendedor saberá avaliar as opções e encontrará a melhor fonte de recursos para seu negócio.

Para empresas no estágio de criação, ou startups, cujo produto ainda está na fase de ideia, o empreendedor tem como prioridade validar as hipóteses que ele considera base para o sucesso do seu negócio. Ele deve fazê-lo por meio de pesquisa, desenvolvimento e construção de protótipos. Durante esse período, é natural que o empreendedor busque manter a sobrevivência do negócio centralizando o controle da empresa.

Fase inicial

Será que sua startup já está precisando de Recursos Externos?

Pode parecer obvio mas o primeiro item que você tem que ter em mente é para que você precisa do recurso ou seja com qual objetivo é para fazer o protótipo, pagar mão de obra, investir em marketing? É preciso ter este objetivo muito bem claro para alinhar as expectativas em relação ao que fonte de recursos oferece, principalmente as fontes de fomento onde de acordo com determinado edital já esta estabelecido onde o recurso poderá ser investido.

Entenda que se você tem uma quantidade suficiente de recursos atuais, nem sempre a melhor alternativa é buscá-los por fora. Avaliar isso é simples, você deve mensurar os resultados dos seus negócios e perceber se aos poucos eles já estão sendo supridos sem outros auxílios. Na fase inicial de uma startup, o mais indicado é aproveitar o máximo possível do capital interno.

Fase intermediaria

Sua pequena/média empresa já está crescendo, será que já é a hora de ter mais capital?

Se a sua empresa estiver crescendo e você sentir que já está na zona de conforto, é sua vez de procurar aumentar seu capital de giro para tomar uma atitude mais ambiciosa nos negócios. Contudo, você também pode ter calma se quiser crescer de forma orgânica suprindo os gastos com os próprios resultados obtidos em sua pequena/média empresa startup.

Fase avançada

Sua empresa já está a um bom tempo no mercado e você ambiciona novos projetos?

Quem sabe já esteja na hora de ter filiais? Você já se consolidou da fase inicial e média de crescimento, agora você almeja a conquista de novas metas com seu empreendimento, isso pode ser uma boa fase para captar recursos externos. Agora, só é avaliar de que forma conseguir isso, pois existem vários caminhos para esse procedimento de evolução.